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Do not miss the Virus Jokes in English and French
Allez consulter la formidable encyclopédie de l’Académie d’agriculture
où règne une intéressante pluralité de points de vue !
Une ressource trop méconnue.
Voir
academie-agriculture.fr
Académie d’agriculture de France : saviez-vous que sur notre
chaîne @YouTube : + de 1000 #abonnés ont accès gratuitement
à + de 200 #vidéos #fakechecking #agriculture #forêts #alimentation
#environnement ?
Voir
youtube.com/
Faire revenir du monde dans la belle salle des séances de l’Académie
d’agriculture de France est un défi que nous devons relever !
Mais la séance dont il est question ci-après sera
tout de même diffusée sur la chaine
youtube.com de l'Académie.
18 rue de Bellechasse
75007 PARIS
Métro : Solférino ou Musée d’Orsay
Site Web
Derrière le succès d’une pétition contre le passe vaccinal, l’ombre
d’un groupe de marketing suisse, par Damien Leloup et Samuel Laurent,
in Le Monde
Lancé fin 2021, ce texte affiche plus de 1,3 million de signatures.
Ses initiateurs, des spécialistes de la promotion des médecines
alternatives, installés en Suisse, sont connus pour leurs méthodes
controversées.
La guerre des données personnelles aura bien lieu !
9 mars 2022 – PARIS – 14h30 – 17 h en présentiel et en webinaire,
mais si vous en avez la possibilité… préférez le présentiel !!!
Une occasion de découvrir ou redécouvrir la belle salle des séances
de l’Académie d’agriculture, 18, rue de Bellechasse, 75007 Paris
Séance de l’Académie d’Agriculture, animée par Marie-Françoise Brizard
(S10) et Guy Waksman (S9)
L’Union européenne a été pionnière dans la protection des données
personnelles. Qu’en est-il des données professionnelles ?
Avec l’innovation numérique, les entreprises agricoles produisent
des données dans tous les domaines : informations sur les parcelles
et les interventions, quotidien de l’élevage, consultations internet,
achats et ventes…
Ces données professionnelles ont-elles un statut ? Sont-elles protégées
? Droit de propriété ou droit d’usage ? Quels consentements à leur
utilisation ? Quels échanges ? Quelles valeurs ? Qui est responsable
?
Cette séance propose un point d’actualité sur ce sujet vaste et
complexe.
Voir
academie-agriculture.fr
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La guerre des données agricoles aura bien lieu !
Séance de l’Académie d’agriculture du 9 mars 2022
14h30 – 17 h
animée par Marie-Françoise Brizard (S10) et Guy Waksman
(S9)
Publicité vue dans une gare londonienne très récemment
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Avez-vous
regardé la collection de blagues rassemblées par les experts-lecteurs
de cette gazette ?
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USA : deux articles
sont parus sur les données agricoles sur l’excellent site precisionag.com
En premier la version en français, traduite de l'anglais
de façon approximative mais bien utile par Google Translate avec
quelques aménagements de ma part, mais sans garantie aucune (GW).
Ensuite la version originale... vous verrez qu’on se pose les
mêmes questions aux USA que celles que nous nous posons en Europe.
Une curiosité : d'après l'auteur, pour dispenser
des conseils, il faut gérer les données.
>>> Premier article
Croyez-moi. L'agriculture a besoin d'un tiers de confiance
en matière de données, par Matt Waits, président, Ag Solutions,
Proagrica (Traduction approximative mais bien utile par Google
Translate, légèrement revue par GW et sans garantie aucune !)
L'agriculture a besoin d'un tiers de confiance, un indépendant,
qui gère les données tout au long de la chaîne d'approvisionnement,
déclare Matt Waits de Proagrica.
La transformation numérique de l'agriculture continue de s'accélérer,
comme en témoignent les entreprises agricoles de précision qui
ont levé 380 millions de dollars de financement pour le troisième
trimestre de 2021. Il est clair que les leaders de l'industrie
veulent pouvoir continuer leur travail et ils se tournent vers
la technologie pour rationaliser les processus.
Mais les opportunités d'acquérir des données grâce
à l'automatisation ou la robotisation sont extrêmement
limitées, car les (grandes) poches de la chaîne d'approvisionnement
fonctionnent toujours en silo. Notre industrien'est tout simplement
pas aussi collaborative qu'elle devrait l'être, ce qui entrave
les connaissances et limite la valeur dans l'ensemble de l'industrie.
Et sans aucun doute, l'un des plus grands obstacles au partage
de ces données reste le manque de confiance.
Il s'agit d'un problème endémique dans notre industrie car les
données sont à juste titre considérées comme la propriété intellectuelle
d'une partie prenante. Cela signifie que les opportunités de collaboration
basée sur les données sont limitées par les préoccupations selon
lesquelles le partage de données entraînera des conséquences imprévues
qui donneront un avantage aux concurrents.
Dans le concept, la solution est une évidence : l'agriculture
a besoin d'un tiers indépendant qui gère les données tout au long
de la chaîne d'approvisionnement, et non en faveur d'une partie
ou d'un secteur industriel. Et il devrait en être un qui relie
chaque partie prenante - de l'agriculteur à l'épicier - pour faire
des prévisions précises, gérer les perturbations et éviter les
erreurs humaines dans l'ensemble du système alimentaire.
Comment cela fonctionne au profit de tous les acteurs ?
La plupart des acteurs de l'industrie comprennent les avantages
du partage de données, mais il y a encore beaucoup d'appréhension
en raison de la crainte que leurs données ne soient d'une manière
ou d'une autre utilisées contre eux.
Par exemple, les producteurs travaillant avec des entreprises
de semences savent que le partage des données offrira plus de
précision dans les recommandations en faisant correspondre les
caractéristiques spécifiques au champ aux meilleurs produits et
tarifs. Bien qu'ils comprennent cela, ils ne sont pas convaincus
que la valeur des recommandations spécifiques à un domaine l'emporte
sur le risque de sur-tarification qui découlerait du fait que
le fabricant aurait un accès direct à leurs données.
Au lieu de cela, les entreprises de semences optent pour des recommandations
globales à l'échelle régionale, même si les variations dans les
environnements de terrain signifient que ce ne sera pas toujours
le produit ou la recommandation la plus appropriée.
Cette prudence se retrouve également ailleurs dans la chaîne d'approvisionnement.
Prenez les détaillants agricoles, qui craignent que la transparence
des données n'entrave les relations avec les clients si les fabricants
l'utilisent pour cibler directement les agriculteurs, ce qui signifie
qu'ils risquent d'être éliminés.
C'est pourquoi l'agriculture a besoin d'un tiers de confiance.
Ce serait celui qui facilite l'échange de valeur entre les participants,
tout en permettant aux utilisateurs finaux de contrôler la façon
dont leurs données sont utilisées. Un exemple de ceci serait une
solution qui permet à un producteur de partager des données en
échange d'une recommandation, mais où le tiers de confiance masquerait
l'identité du producteur et l'emplacement exact du champ. Un autre
exemple serait une solution qui permet aux entreprises alimentaires
d'interagir avec le tiers de confiance pour valider la conformité
aux exigences de durabilité, mais d'une manière où l'acheteur
n'aurait pas un accès direct aux données du producteur.
Un autre défi important dont j'ai parlé dans mon article de décembre
est qu'en raison d'un manque de normes de l'industrie, l'intégration
des systèmes est extrêmement difficile et donc coûteuse. Si un
tiers indépendant veut réussir, il devra traduire les données
de nombreux systèmes en un modèle de données commun, et ce faisant,
il pourra aider le marché à atteindre un niveau d'intégration
dont il a désespérément besoin. Tant que nous n'aurons pas relevé
ce défi, nous continuerons à souffrir du problème de la Tour de
Babel.
Comment le tiers de confiance maintiendrait le statut de confiance
?
Les efforts initiaux devraient être d'aider les producteurs et
leurs conseillers de confiance à mieux utiliser les données dans
le but de gérer une exploitation agricole économiquement durable.
Cependant, les leaders de l'industrie commencent également à avoir
une vue d'ensemble. Ils veulent savoir comment le partage de données
permettra de relever les défis futurs affectant l'écosystème,
notamment le changement climatique, et comment ils peuvent l'utiliser
pour démontrer leurs propres normes vertes.
Cela intervient alors que des initiatives de marques telles que
Land O'Lakes, qui utilise des données de terrain pour effectuer
des évaluations et conseiller ses agriculteurs sur la manière
de réduire leurs émissions de carbone, entrent en jeu. Et après
la COP26, il est probable que d'autres entreprises suivront pour
s'assurer que leurs systèmes de la ferme à la fourchette sont
plus durables. Cela signifie que le partage de données comme preuve
d'engagements écologiques pourrait bientôt devenir une norme de
la part des épiciers et des détaillants.
Un tiers de confiance doit donc se positionner comme celui qui
peut extraire et fournir ces données, tout en restant totalement
indépendant, pour remplir et faire valoir son rôle.
L'agriculture est une industrie compétitive. Il est compréhensible
que les dirigeants et les entreprises hésitent à partager des
données s'ils pensent qu'elles peuvent être utilisées contre eux
ou à l'avantage de quelqu'un d'autre. Pour que les parties prenantes
fassent confiance à un tiers, elles devront être en mesure de
démontrer les meilleures pratiques dans l’utilisation des données,
en expliquant comment elles peuvent créer une lingua franca dans
l'ensemble du secteur qui profite à tous et sans compromettre
les bénéfices des petites entreprises.
Alors que la pression pour être durable continue de prendre de
l'ampleur, le moment est venu pour notre secteur de collaborer.
>>> Second article
Pour les fournisseurs des exploitants agricoles, d’énormes
opportunités offertes par données agricole sont à saisir ¸ par
Skyward Apps et Farmobile (Traduction approximative mais bien
utile par Google Translate, légèrement revue par GW et sans garantie
aucune !)
Pour les fournisseurs des exploitants agricoles (ou autrement
dit l’agrofourniture), 2022 ressemble beaucoup à 2021 – ou peut-être
pire : hausses de prix sur à peu près tout, pénurie de main-d'œuvre,
problèmes de chaîne d'approvisionnement et La Niña, qui devrait
maintenant durer jusqu'à l'hiver 2022.
Un point positif pour l’agrofourniture est que les données ne
sont pas soumises à des marges extrêmement minces et à des prix
standardisés. Les revenus des données ne s'arrêtent pas au moment
de la récolte. En fait, la valeur des données est illimitée et
multiple, car elles peuvent être partagées avec plusieurs parties,
revendues encore et encore, et confortées chaque fois que de nouvelles
données sont ajoutées, une fois qu'elles sont interopérables.
« Les données interopérables sont celles qui peuvent être partagées
et exportées dans des formats non propriétaires », a expliqué
Bradford Warner, vice-président du développement commercial chez
Farmobile. « Parce qu'il n'est pas spécifique à un type de véhicule
ou à une partie en particulier, il peut répondre à de multiples
usages chez plusieurs partenaires. L'avantage de l'interopérabilité
a d'énormes implications financières pour l’agrofourniture et
les producteurs. »
À qui profite le nouveau monde des données ?
En tant que conseillers de confiance, les fournisseurs-détaillants
qui comprennent comment aider les producteurs à augmenter la valeur
de chaque acre peuvent avoir une longueur d'avance sur leurs concurrents.
Les détaillants qui adoptent une attitude attentiste risquent
de perdre des affaires pour leurs producteurs et eux-mêmes, et
cela ne finit jamais bien.
Certains signes indiquent que les détaillants restés à l'écart
pourraient perdre du terrain dans la ruée vers les données. Dans
une enquête menée plus tôt cette année, on a demandé aux producteurs
qui ils considéraient comme des conseillers de confiance en matière
de technologie et de données. Les détaillants occupent la troisième
place après les marchands d'équipements et les consultants agronomes.
Le rapport CropLife 100 publié ce mois-ci comprend un aperçu des
attitudes des détaillants à l'égard de la technologie. Les réponses
préliminaires montrent que 44 % considèrent les offres numériques
des concurrents comme très perturbatrices pour leurs offres de
précision ; 62 % considèrent les plateformes de commerce électronique
comme une menace future pour leur entreprise.
Soyez prêts pour un monde de données interopérables
La récolte des données porte déjà ses fruits pour les producteurs
et les conseillers qui ont tâté le terrain. En collaboration avec
les détaillants et les producteurs, Farmobile collecte des données
en temps réel sur les machines et les données agronomiques au
niveau des champs et des flottes. L'un des avantages en temps
réel est de visualiser et de documenter - en temps réel - la durée
pendant laquelle les machines individuelles par rapport à une
flotte complète restent inactive. Les résultats ont permis aux
détaillants agricoles, en particulier, d'augmenter leur efficacité
et de couvrir plus d'acres appliqués au nom des producteurs tout
en utilisant moins de machines pour des économies importantes
- et d’augmenter aussi les données qu'ils possèdent.
Les données doivent être collectées avant de pouvoir être utilisées.
Les données sur cette carte « telle qu'appliquée » ne seront pas
disponibles pour les détaillants à moins qu'elles ne soient stockées,
suivies et partagées pour montrer « ce qui a été fait quand »
pour leurs milliers de producteurs et leurs millions d'acres.
Il en va de même pour les couches de données dont les producteurs
et les conseillers auront besoin (comme la plantation, la récolte,
le travail du sol, tel qu'appliqué, etc.) pour vérifier les pratiques
de conservation, mesurer la séquestration du carbone et créer
une traçabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement
alimentaire.
Trouver de l'argent
Avez-vous déjà mis une veste que vous n'aviez pas portée depuis
un moment et trouvé un billet de 10 $ ? C'est de l'argent que
vous ne saviez pas que vous aviez. Maintenant, multipliez cela
par des milliers ou des centaines de milliers de dollars, et c'est
ce que les données peuvent fournir une fois qu'elles sont collectées
et peuvent circuler entre les systèmes.
"Les données interopérables ajoutent de la dimension à un
champ et au producteur pour quiconque a la prévoyance de réaliser
ce qui est possible lorsque les données de différents systèmes
utilisés à des fins différentes peuvent être superposées les unes
sur les autres", a déclaré Kat Crawford, PDG de Skyward Apps.
"Soudain, vous pouvez voir le monde en trois dimensions alors
qu'il était plat auparavant."
Les données ne sont plus un sous-produit de l'agriculture. C'est
le produit lui-même. Pour les détaillants et les coopératives
qui ont des données qui ne peuvent pas être partagées ou échangées
parce qu'elles sont stockées dans des systèmes qui ne peuvent
pas se connecter, il est maintenant temps d'élaborer un plan.
Les données non collectées sont des données perdues. Il n'y
a pas de rattrapage
"Vous ne pouvez pas recréer ce qui n'existe pas et les gens
ont essayé, à un prix très élevé, a déclaré Warner. « Commencez
dès maintenant, n'attendez pas pour mettre en place un bon système
de collecte, même si c'est un peu plus cher. Je pense qu'il y
a de fortes chances que le retour sur investissement porte ses
fruits rapidement. »
Vous ne pouvez pas gagner d'argent si vous perdez de l'argent
à cause d'erreurs
Connecter des applications peut être une affaire délicate. Un
million de choses peuvent mal tourner si le processus n'est pas
dirigé par un architecte logiciel et une équipe d'ingénieurs imprégnés
des complexités de la chaîne d'approvisionnement agricole.
« Les données sur les limites d'un système qui ne sont pas réconciliées
avec les données sur les limites d'un autre système entraînent
des achats de semences bâclés où les producteurs se retrouvent
sans suffisamment de semences à planter », a déclaré Nick Elliott,
CTO de Skyward. "Les données sources inexactes ou non documentées
peuvent entraîner des incohérences, des données en double et des
travaux répliqués lorsqu'elles ne sont pas correctement intégrées."
Comprendre comment les données façonneront les décisions agricoles
prendra plus d'importance à mesure que des données volumineuses
seront ajoutées et intégrées pour la conservation, la durabilité
et la traçabilité.
"Skyward est une entreprise chevronnée qui est capable d'examiner
les besoins à la fois de pousser et d'extraire des informations,
et nous considérons que ce besoin devient le point d'appui",
a déclaré Warner.
Faire de 2022 le tremplin de la croissance
Fini le temps où les détaillants pouvaient rivaliser sur la vente
de semences, d'équipements et de produits de protection des cultures.
Les données sont la clé de voûte qui soutiendra chaque partie
de l'agro-industrie. Les détaillants agricoles ont la possibilité
et l'obligation d'aider leurs producteurs à s'adapter et à être
compétitifs.
Une stratégie de données commence par poser des questions et faire
l'inventaire : ce qui est collecté, ce qui ne l'est pas, où il
est stocké et où sont les opportunités manquées.
Skyward Apps et Farmobile s'associent pour aider gratuitement
les détaillants et les coopératives qualifiés à évaluer leurs
technologies existantes.
En tant que spécialistes indépendants des données avec des décennies
d'expérience dans l'agtech, Farmobile et Skyward Apps identifieront
les meilleures opportunités pour "se développer avec le flux".
Il s'agit d'un processus, pas d'un sprint, et d'un pas en avant
gérable pour commencer la nouvelle année.
>> Skyward Apps est une entreprise de technologie agricole
qui aide les détaillants agricoles, les coopératives, les fabricants
et les fournisseurs de services de données à renforcer leur capacité
numérique et leur avantage commercial précoce. Basés à Columbia,
dans le Maryland, nous créons des logiciels exceptionnels, faisons
fonctionner les technologies ensemble et facilitons la coordination
entre des équipes d'ingénierie dispersées pour accélérer la livraison
de grands projets numériques. Pour plus d'informations sur nos
clients et notre expérience, consultez nos études de cas et lisez
notre blog sur The Digital Frontlines.
>> Farmobile LLC est une filiale d'AGI (Ag Growth International)
et développe une technologie de données fondamentale pour résoudre
les plus grands défis de l'industrie, de la ferme et du champ
à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement agroalimentaire.
Basée à Leawood, KS, Farmobile se spécialise dans la collecte
et la normalisation automatiques des points de données agronomiques
et des machines seconde par seconde sur les équipements agricoles
et les activités sur le terrain. La plate-forme Farmobile DataEngineSM
transforme les données brutes en ses propres dossiers électroniques
visuels uniques sur le terrain (EFR), ce qui permet aux agriculteurs
et à leurs conseillers de confiance d'obtenir facilement des informations,
de partager des données et de créer un système d'enregistrement
de culture pour chaque passage sur le terrain.
Avez-vous regardé la collection de blagues rassemblées par
les experts-lecteurs de cette gazette ?
Trust me. Agriculture needs an escrow agent when it comes to
data, by Matt Waits, President, Ag Solutions, Proagrica, February
9, 2022
Agriculture needs an independent third-party that stewards data
across the supply chain, says Proagrica's Matt Waits.
Digital transformation in agriculture continues to accelerate,
as evidenced by precision ag businesses raising $380 million in
funding for 2021’s third quarter. It is clear that industry leaders
want to be able to get on with their jobs and they are looking
to tech to streamline processes.
But the data opportunities in automation are frustratingly limited
as (big) pockets of the supply chain still work in siloes. It
is simply not as collaborative as it should be, which is hindering
insights and limiting value across the industry.
And without a doubt, one of the biggest barriers to sharing this
data is still trust.
It is an endemic problem in our industry as data is rightfully
considered a stakeholder’s IP. This means the opportunities for
data-led collaboration are limited by concerns that along with
data sharing will come unintended consequences that give competitors
an advantage.
In concept, the solution is a no-brainer: agriculture needs an
independent third-party that stewards data across the supply chain,
not in favor of any party or industry sector. And it should be
one that connects every stakeholder — farmer to grocer — to make
acute forecasts, manage disruption and avoid human error across
the food system.
How This Works to the Benefit of All Players
Most in the industry understands the benefits of sharing data,
but there is still a lot of trepidation due to fear that their
data will somehow be used against them.
For example, growers working with seed companies know that sharing
data will offer more accuracy in recommendations through matching
field-specific traits to the best products, and rates. While they
understand this, they are not convinced that the value of field-specific
recommendations outweighs the risk of value-pricing that may come
as a result of the manufacturer having direct access to their
data.
Instead, they opt for blanket recommendations on a regional scale,
even though the variations in field environments mean it won’t
always be the most appropriate product or recommendation.
This caution is echoed elsewhere in the supply chain, too. Take
ag retailers, who are concerned that data transparency will impede
customer relationships if manufacturers use it to target farmers
directly, which means they risk being cut out.
This is why agriculture needs an escrow agent. It would be one
that facilitates value exchange between participants, while allowing
end-users to control how their data is used. One example of this
would be a solution that allows a grower to share data in return
for a recommendation, but where the escrow agent obfuscates the
grower’s identity and the exact location of the field. Another
would be a solution that allows food companies to interact with
the escrow agent to validate compliance with sustainability requirements,
but in a way where the buyer doesn’t get direct access to the
grower’s data.
Another significant challenge that I discussed in my piece in
December, is that due to a lack of industry standards, systems
integration is extremely difficult and therefore expensive. If
an independent third party is to be successful it will have to
translate data from many systems into a common data model, and
by doing so can help the market achieve a level of integration
that is desperately needed. Until we tackle this challenge, we
will continue to suffer from the Tower of Babel problem.
How the Broker Would Maintain Trusted Status
Initial efforts should be on helping growers and their trusted
advisors make better use of data for the purposes of running an
economically sustainable farming operation. However, industry
leaders are starting to look at the bigger picture too. They want
to know how sharing data will tackle future challenges affecting
the ecosystem, most notably climate change, and how they can use
it to demonstrate their own green standards.
This comes as initiatives from brands like Land O’Lakes, which
is using field data to conduct assessments and advise its farmers
on how they can reduce their carbon outputs, come into play. And
off the back of COP26, it’s likely other businesses will follow
suit to ensure their farm-to-fork systems are more sustainable.
This means sharing data as proof of eco-friendly commitments could
soon be expected as standards from grocers and retailers.
An escrow agent should therefore position itself as one that can
extract and provide this data, while remaining totally independent,
to show its worth.
Agriculture is a competitive industry. It’s understandable why
leaders and businesses are hesitant to share data if there’s a
perception it can be used against them, or to someone else’s advantage.
For stakeholders to trust an escrow agent, they’ll need to be
able to demonstrate best-practice with data, proving how it can
create a lingua-franca across the industry that benefits everyone,
and without compromising the profits of smaller businesses.
As pressure to be sustainable continues to gain momentum, the
time for our sector to collaborate is now.
See
precisionag.com
For Ag Retailers, Data’s Massive Opportunities Are Yours to
Win or Lose¸ by Skyward Apps and Farmobile (November 11, 2021)
For ag retailers, 2022 looks much like 2021– or possibly worse:
price hikes on pretty much everything, labor shortage, supply
chain issues, and La Niña, now forecast to last through winter
of 2022.
One bright spot for retailers is a crop not subject to razor-thin
margins and commoditized pricing. Revenue from data does not end
at harvest time. In fact, the value of data is unlimited and multifold,
as it can be shared with multiple parties, sold over and over,
and compounded each time new data is added, once it’s interoperable.
“Interoperable data is that which can be shared and exported in
nonproprietary formats,” explained Bradford Warner, VP of Business
Development at Farmobile. “Because it’s not specific to any type
of vehicle or any one party, it can fulfill multiple uses across
multiple partners. The benefit of interoperability has huge financial
implications for retailers and growers.”
Who stands to benefit from the new world of data?
As trusted advisors, retailers who understand how to help growers
increase the value of each acre can get a leg up on competitors.
Retailers who take a wait and see attitude risk losing business
for their growers and themselves, and that never ends well.
There are signs that retailers sitting on the sidelines may be
losing ground in the data stampede. In an industry survey earlier
this year, growers were asked who they consider trusted advisers
when it came to technology and data. Retailers ranked third after
equipment dealers and agronomic consultants.
The CropLife 100 Report out this month includes a look at retailers’
attitudes toward technology. Preliminary responses show that 44%
see digital offerings by competitors as very disruptive to their
precision offerings; 62% view e-commerce platforms as a future
threat to their business.
Be prepared for a world of interoperable data
Harvesting data is already paying off for growers and advisors
who have tested the waters. Working with retailers and growers,
Farmobile is collecting live machine and agronomic data at field
and fleet levels. One of the real-time benefits is viewing and
documenting — in real-time — the amount of time individual machines
vs. a full fleet sit idle. The results have enabled ag retailers,
in particular, to increase efficiencies and cover more as-applied
acres on behalf of growers while using fewer machines for significant
savings – and data they own.
Data must be collected before it can be used. Data on that “as
applied” map will not be available to retailers to leverage unless
it is stored, tracked and shared to show “what was done when”
for their thousands of growers and millions of acres.
The same applies to the data layers that growers and advisors
will need (like planting, harvest, tillage, as-applied, etc.)
to verify conservation practices, measure carbon sequestration,
and create traceability through the food supply chain.
Found money
Have you ever put on a jacket you haven’t worn in a while and
found a $10 bill? That’s money you didn’t know you had. Now multiply
that by thousands or hundreds of thousands of dollars, and that’s
what data can deliver once it’s collected and can flow between
systems.
“Interoperable data adds dimension to a field and grower for anyone
with the foresight to realize what’s possible when data from different
systems used for different purposes can be layered on top of each
other,” said Skyward Apps CEO Kat Crawford. “Suddenly you can
see the world in three dimensions whereas it has been flat before.”
Data is no longer a byproduct of agriculture. It is the product
itself. For retailers and coops who have data that can’t be shared
or exchanged because it’s stored in systems that can’t connect,
now is the time to develop a plan.
Data not collected is data lost. There are no do-overs.
“You can’t recreate what doesn’t exist and people have tried,
at a very high price, said Warner. “Start now, don’t wait to get
a good system of collection going even if it’s a bit of added
cost. I think the odds are high that the ROI will pay off quickly.”
You can’t make money if you’re losing money to errors.
Connecting applications can be a tricky business. A million things
can go wrong if the process is not led by a software architect
and team of engineers steeped in the complexities of the agriculture
supply chain.
“Boundary data in one system not reconciled with boundary data
in another system leads to botched seed purchases where growers
are left without enough seeds to plant,” said Nick Elliott, Skyward’s
CTO. “Source data that is inaccurate or not documented can lead
to inconsistencies, duplicate data and replicated work when not
integrated right.”
Understanding how data will shape farm decisions will take on
more importance as voluminous data is added and integrated for
conservation, sustainability and traceability.
“Skyward is a veteran firm that is able to look at the needs to
both push and pull information, and we see that need as becoming
the fulcrum point,” said Warner.
Make 2022 the springboard for growth
Gone are the days when retailers could compete on selling seeds,
equipment and crop protection products. Data is the linchpin that
will sustain every part of agribusiness. Ag retailers have an
opportunity and obligation to help their growers adapt and compete.
A data strategy starts by asking questions and taking inventory:
what’s collected, what’s not, where it’s stored and where are
the missed opportunities.
Skyward Apps and Farmobile are partnering to offer help to qualified
retailers and coops, at no cost, to assess their existing technologies.
As independent data specialists with decades of agtech experience,
Farmobile and Skyward Apps will identify the best opportunities
to “grow with the flow”. This is a process, not a sprint, and
a manageable step forward to start the new year.
>> Skyward Apps is an ag technology firm that helps ag retailers,
co-ops, manufacturers and data service providers build their digital
capacity and early market advantage. Based in Columbia, MD, we
create exceptional software, make technologies work together,
and facilitate coordination across dispersed engineering teams
to expedite delivery of large digital projects. For more information
on our clients and experience, see our case studies, and read
our blog on The Digital Frontlines .
>> Farmobile LLC is a subsidiary of AGI (Ag Growth International)
and builds foundational data technology to solve the industry’s
greatest challenges from farm and field to across the ag-food
supply chain. Based in Leawood, KS, Farmobile specializes in automatically
collecting and standardizing second-by-second agronomic and machine
data points across agricultural equipment and field activities.
The Farmobile DataEngineSM platform transforms raw data into its
own unique, visual Electronic Field Records (EFRs) making it easy
for farmers and their trusted advisors to gain insights, share
data and create a crop’s system of record for every pass on the
field.
See
precisionag.com
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Rédacteur
de cette gazette : Guy Waksman
Membre de l'Académie d'Agriculture ; Médaille
de vermeil de l'Académie d'Agriculture 2006
Ancien directeur d'ACTA Informatique ; Ancien président
de l'AFIA ; Ancien président de EFITA, European Federation
for Information and Communication Technology in Agriculture,
Food Industry and the Environment (2013-2015) ; Ingénieur
Agronome (Montpellier 70) ; Institut de Contrôle de
Gestion (78-80) ; Mérite agricole (Officier)
Mél : guy.waksman(a)laposte.net
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d’informatique agricole (Afia)
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